Метка: Микротест

Автоматизация учета – первый шаг к единой информационной системе управления ОАО «ТЭСС»

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила автоматизацию бухгалтерского и налогового учета на базе решений «1С» в компании «Тюменьэнергосетьсервис» (ОАО «ТЭСС»).

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила автоматизацию бухгалтерского и налогового учета на базе решений «1С» в компании «Тюменьэнергосетьсервис» (ОАО «ТЭСС»). Проект реализован в рамках первого этапа создания единой информационной системы управления операционной деятельностью ОАО «ТЭСС».
«Тюменьэнергосетьсервис» — крупнейшее предприятие Западно-Cибирского региона в сфере сервисного обслуживания, ремонта, реконструкции электрооборудования и капитального строительства объектов электросетевого комплекса. В состав предприятия входит семь филиалов, включающих восемь региональных и территориальных обособленных подразделений, более 40 производственных участков на территории трех субъектов РФ. Соответственно, перед руководством ОАО «ТЭСС» стояла задача обеспечить возможность предоставления консолидированной отчетности по всем филиалам и экономию средств за счет снижения трудозатрат на ведение оперативно-хозяйственной деятельности.
Исполнителем проекта была выбрана компания «Микротест», которая обладает опытом внедрения приложений на платформе «1С:Управление производственным предприятием 8» в таких компаниях как ООО «КАМАЗавтотехника», концерн ЭСАБ, Fellowes и др. Для реализации проекта было выбрано отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией», которое наиболее полно соответствовало требованиям «ТЭСС».
Совместными усилиями специалисты «Микротест» и отдела разработки и внедрения ПО «ТЭСС» за девять месяцев внедрили блок «Бухгалтерский и налоговый учет» в головном офисе и провели тиражирование в 7 филиалах компании. В настоящее время на предприятии автоматизировано пятьдесят рабочих мест. Информацию, формируемую в системе, используют работники более двадцати служб и отделов «ТЭСС».
В рамках проекта «Микротест» разработал регламентные процедуры по ключевым участкам бухгалтерского и налогового учета, создал базу типовых хозяйственных операций. Автоматизация бухгалтерского и налогового учета позволила ОАО «ТЭСС» планировать себестоимость сервисных и ремонтных работ; анализировать взаиморасчеты с поставщиками и контрагентами; формировать регламентированную отчетность в соответствии со стандартами РСБУ.
«Автоматизация сделала бухгалтерский и налоговый учет в компании прозрачным и управляемым, сократила время анализа ключевых показателей работы подразделений и филиалов компании и упростила сбор учетной информации», – комментирует результаты проекта генеральный директор ОАО «ТЭСС» Александр Холдин.

О компаниях
ОАО «ТЭСС» (www.oao-tess.ru) – «Тюменьэнергосетьсервис» – крупнейшее предприятие Западно-Cибирского региона в сфере сервисного обслуживания, ремонта, реконструкции электрооборудования и капитального строительства объектов электросетевого комплекса. В состав предприятия входит семь филиалов, включающих восемь региональных и территориальных обособленных подразделений, более 40 производственных участков на территории трех субъектов Российской Федерации: Ямала, Югры, юга Тюменской области.
В зоне ответственности предприятия находятся более 800 подстанций 0,4-500 кВ., более 100 тысяч километров линий электропередач. На предприятии внедрена и поддерживается интегрированная система менеджмента качества соответствующая требованиям международного стандарта ISO 9001 и система экологического менеджмента ISO 14001. В числе клиентов ОАО «ТЭСС» крупнейшие российские компании энергетического, нефтегазового комплекса, предприятия социальной инфраструктуры.
Компания «Микротест» (www.microtest.ru), основанная в 1990 году, входит в число крупнейших ИТ-компаний России и занимает лидирующие позиции на рынке в части реализации наиболее сложных проектов. Основными направлениями деятельности «Микротест» являются: реализация комплексных консалтинговых и интеграционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем, построение ИТ-инфраструктуры и профессиональная сервисная поддержка. В компании работает около 800 специалистов, обладающих 1700 сертификатами ведущих мировых вендоров, что позволяет «Микротест» решать задачи любого уровня сложности. Среди заказчиков компании — ОАО «Российские железные дороги», Пенсионный фонд РФ, МНС РФ, ЗАО «Компания ТрансТелеКом», МЧС России, ТНК-ВР, ОАО «Лукойл», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», Банк России, Внешторгбанк, Райффайзенбанк, ФК УРАЛСИБ, ООО «Тойота Мотор», ОАО КАМАЗ, ОАО «Лебедянский» и др.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Елене Купличенко, PR-менеджеру компании «Микротест» по тел. (495) 787-20-58 или e-mail: ekuplichenko@microtest.ru.

 

Tags : ,

«Микротест» соединил видеоконференцсвязью отделения Пенсионного Фонда»

Компания «Микротест» сообщает о завершении модернизации региональной корпоративной сети передачи данных отделений Пенсионного Фонда Российской Федерации (ОПФР) по Иркутской области, Забайкальскому краю, а также Москве и Московской области.

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, сообщает о завершении модернизации региональной корпоративной сети передачи данных отделений Пенсионного Фонда Российской Федерации (ОПФР) по Иркутской области, Забайкальскому краю, а также Москве и Московской области. Реализация проекта позволила Пенсионному Фонду сократить на 15% расходы на связь и повысить производительность труда персонала территориальных управлений.

Пенсионный Фонд Российской Федерации – крупнейший и наиболее значимый социальный институт России. За счет средств Фонда получают пенсии более 40 млн. российских пенсионеров. В территориально-распределенной системе ПФР, насчитывающей свыше 2500 управлений во всех регионах страны, трудится более 133 000 специалистов.

На этапе постановки задач наиболее актуальным для Пенсионного Фонда России стало снижение затрат на осуществление информационного взаимодействия между сотрудниками территориальных управлений ОПФР по Москве и Московской области, Забайкальскому краю и Иркутской области. На уровне этих региональных подразделений предстояло добиться:

·         снижения трудозатрат и повышения качества обслуживания клиентов Фонда;

·         сокращения командировочных и транспортных расходов сотрудников;

·         повышения оперативности и эффективности работы персонала в решении вопросов, требующих личного общения с коллегами или коллегиального обсуждения.

После проведенного конкурса исполнителем проекта был выбран «Микротест». Модернизация системы видеоконференцсвязи и телефонии в отделениях Пенсионного Фонда стала продолжением программы поэтапного развития функционала корпоративной сети передачи данных.

Согласно решению, предложенному специалистами «Микротест», в качестве сетевой платформы для модернизации ВКС в управлениях ПФР были использованы мультимедиа серверы Nortel MCS5100, индивидуальные и групповые абонентские терминалы Polycom V700 и Polycom VSX7000, а также телекоммуникационные решения компании Cisco. Проектирование и внедрение систем телефонной связи было произведено на базе оборудования Avaya. Для обеспечения непрерывного режима работы оборудования интегратором были установлены источники бесперебойного питания. Стоимость проекта превысила $2М.

В ходе реализации проекта единой системой видеоконференцсвязи были объединены более 100 структурных подразделений ОПФР Москвы и Московской области, по Забайкальскому краю и по Иркутской области, которые обслуживают свыше 16,2 млн. пенсионеров и более 2,4 млн. работающих застрахованных.

«Следствием модернизации коммуникационной сети, проведенной специалистами «Микротест», стало создание полнофункциональной связи, соответствующей всем возникающим потребностям ОПФР. Высокоэффективная видеоконференцсвязь позволит кардинально сократить расходы на командировки наших сотрудников, сэкономит дорогостоящее время руководящего состава, будет способствовать организации непрерывного режима работы, и в конечном счете, повысит эффективность работы Пенсионного фонда по обслуживанию пенсионеров региона», – заявил Виктор Якунин, начальник управления информационных технологий ОПФР по Иркутской области.

Tags : , , , ,

Новые горизонты бизнеса «Микротест» и «1С»

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявляет об усилении своих позиций по направлению «1С».

Москва, 8 декабря 2009 г. — Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявляет об усилении своих позиций по направлению «1С». В декабре 2009 г. компания провела организационные изменения, в результате которых руководителем подразделения «1С» компании была назначена Оксана Сиротина.
Оксана Сиротина имеет 8-летний стаж работы в области управления проектами «1С». До прихода в «Микротест» она работала в компаниях «Тюменьэнергосетьсервис», сервисном центре ОГК-2 «Центр «Экспертных решений» и «1С:Автоматизация», где занималась стратегическим развитием, консалтингом в области построения финансовых управленческих систем, а также внедрением решений «1С». Сиротина имеет степень Executive MBA высшей школы бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова и диплом международного института менеджмента ЛИНК. Ранее окончила механико-математический факультет Саратовского Государственного Университета.
«Сегодня мы наблюдаем стремительно растущий интерес со стороны предприятий различных секторов экономики к решениям фирмы «1С» как наиболее эффективным ИТ-инструментам для бизнеса. Отвечая потребностям заказчиков, мы активно инвестируем в развитие нашего направления «1С». И начальным этапом реализации этой стратегии стали организационные изменения, – отметил Иван Кочетов, руководитель департамента корпоративных коммуникаций компании «Микротест». – За последнее время уже многое было сделано для наших клиентов, но предстоит сделать еще больше. Мы уверены, что опыт Оксаны поможет достичь запланированных результатов. Среди ключевых задач нового руководителя — развитие соответствующей экспертизы и увеличение доли рынка по направлению «1С».
Создание корпоративных информационных систем на базе решений «1С» является приоритетным направлением деятельности «Микротест». На счету компании более 30 масштабных проектов в части автоматизации ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета, формирования отчетности по российским (РСБУ) и международным (МСФО) стандартам, оптимизации финансовой деятельности и бюджетирования, автоматизации кадрового учета, производства и логистики. Кроме того, «Микротест» обладает богатой отраслевой экспертизой и имеет широкий спектр собственных отраслевых решений.

О компании
Компания «Микротест» (www.microtest.ru), основанная в 1990 году, входит в число крупнейших ИТ-компаний России и занимает лидирующие позиции на рынке в части реализации наиболее сложных проектов. Основными направлениями деятельности «Микротест» являются: реализация комплексных консалтинговых и интеграционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем, построение ИТ-инфраструктуры и профессиональная сервисная поддержка. В компании работает около 800 специалистов, обладающих 1700 сертификатами ведущих мировых вендоров, что позволяет «Микротест» решать задачи любого уровня сложности. Среди заказчиков компании — ОАО «Российские железные дороги», Пенсионный фонд РФ, МНС РФ, ЗАО «Компания ТрансТелеКом», МЧС России, ТНК-ВР, ОАО «Лукойл», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», Банк России, Внешторгбанк, Райффайзенбанк, ФК УРАЛСИБ, ООО «Тойота Мотор», ОАО КАМАЗ, ОАО «Лебедянский» и др.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Елене Купличенко, PR-менеджеру компании «Микротест» по тел. (495) 787-20-58 или e-mail: ekuplichenko@microtest.ru.

 

Tags : , , , ,

«Микротест» и «1С:Предприятие 8» консолидировали финансы для Башкирского ТЭКа

Компания «Микротест» завершила пилотное внедрение системы финансового планирования и казначейских операций (сash management) для крупнейших предприятий Башкирского ТЭКа.

Москва, 23 ноября 2009 г. — Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила пилотное внедрение системы финансового планирования и казначейских операций (сash management) для крупнейших предприятий Башкирского ТЭКа. Реализация данного проекта в целом позволит группе компаний перейти на единую методологию и принципы финансового планирования, уменьшить трудозатраты на ведение финансовой отчетности и автоматизировать систему финансового контроля за казначейскими операциями дочерних зависимых компаний со стороны управляющей компании.

Компания «Система–Инвест» была образована для управлениями предприятиями Башкирского ТЭК. Приоритетными направлениями деятельности «Система-Инвест» является консолидация нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий в республике Башкортостан. Компания управляет добывающими активами, нефтеперерабатывающими заводами, сбытовой сетью нефтепродуктов, чья суммарная капитализация превышает $3 млрд. Группа компаний башкирского ТЭК входит в число крупнейших предприятий России по уровню добычи нефти и занимает 4-е место по уровню нефтяных запасов.

Объединяя в своем составе 6 крупнейших предприятий республики, «Система-Инвест» собирает, обрабатывает и анализирует большой объем разнообразной финансово-экономической информации, необходимой для решения управленческих задач. В целях оптимизации этих процессов руководством компании был инициирован проект создания информационной системы, обеспечивающей финансовое планирование и ведение казначейских функций.

Основными задачами проекта стали:

·         снижение затрат на подготовку корпоративной отчетности;

·         усиление контроля над процессами подготовки и выполнения финансового плана;

·         унификация финансовой информации, поступающей из предприятий группы;

·         увеличение степени достоверности, прозрачности и безопасности интегрируемой и обрабатываемой финансовой информации;

·         автоматизация управления финансовыми потоками дочерних зависимых компаний.

В результате проведенного конкурса победителем среди 10 ведущих компаний по внедрению «1С» стала компания «Микротест», предложившая оптимальное в части функциональности и стоимости внедрения проектное решение на базе продукта «1С: Консолидация». Данное решение отразило полное понимание особенностей и существующих задач бизнеса заказчика, что обусловлено наличием у интегратора опыта внедрения подобных задач. На базе решения «1С» за последние несколько лет компанией были реализованы крупные проекты, в том числе в ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» и ОАО «Трансконтейнер».

Проект создания информационной системы состоял из нескольких этапов. На первом этапе был проведен процесс сбора и обработки требований заказчика. Затем, на основе полученных данных состоялась разработка и тестирование решения на пилотном проекте. В пилотной зоне – управляющая компания «Система-Инвест» и один из крупнейших заводов холдинга — «УфаНефтеХим». Всего к системе финансового планирования подключено более 20 сотрудников. В настоящее время завершена подготовка системы к тиражированию. В рамках последнего этапа произойдет тиражирование системы, в результате объединенное решение получат 6 предприятий Башкирского ТЭКа.

В результате внедрения системы у группы компаний Башкирского ТЭК появилась возможность контролировать и управлять процессом финансового планирования. Реализация данного проекта в целом позволит достигнуть следующих целей:

·         снизить потери и упущенные выгоды за счет рационального нормирования финансовых ресурсов, лимитирования расходов, управления графиком платежей и взаиморасчетов;

·         создать многоуровневую систему управления бизнесом на основе анализа всего комплекса финансово-экономических показателей с минимальными затратами труда и времени;

·         обеспечить целостность деятельности группы компаний, возможность быстро ориентироваться и перестраивать бизнес в соответствии с изменениями во внутренней (оргструктура, ресурсы и т.д.) и внешней среде (рынок).

«Единая информационная система финансового планирования и казначейства, внедрение которой завершает компания «Микротест», предоставляет менеджменту Управляющей компании исчерпывающий набор инструментов для финансового планирования, контроля и анализа, позволяющий эффективно решать задачи финансового профиля, – отмечает Вячеслав Широких, исполнительный вице-президент, директор финансового департамента компании «Система-Инвест». – Управление движением финансовых потоков всей группы, особенно в крупных компаниях, является на сегодняшний день «золотым стандартом» финансового менеджмента».

Tags : , , , ,

Featuring WPMU Bloglist Widget by YD WordPress Developer